Descripción
¿Por qué le interesa este curso sobre TOC?
Todo sistema real, como un negocio, debe tener intrínsecas al menos una limitación. Si no fuera así entonces el sistema podría producir ilimitadas cantidades de lo que se persiguiera”. Esta afirmación de Eliyahu Goldratt sustenta un modo de enfocar los negocios y los procesos que facilita el crecimiento y la mejora continua.
¿Qué conseguirá?
La aplicación de TOC sigue viéndose limitada a la identificación de los cuellos de botella. Sin embargo su potencialidad es mucho mayor, tanto a nivel operativo como de análisis de negocio. El objetivo es trasladar a los alumnos la aplicabilidad de TOC, tanto en la construcción de procesos industriales como a nivel de mejora de resultados.
Dirigido a:
- Directores y Responsables de planta y/o producción.
- Encargados de línea.
- Todo aquel interesado en la materia.
Metodología:
Los diferentes apartados estarán desarrollados mediante explicaciones teóricas de los métodos y herramientas, apoyadas de los medios más oportunos para cada caso: vídeos, gráficos, textos, animaciones, voz en off, etc. para una adecuada comprensión de los conceptos. Como prueba de evaluación final se realizará un ejercicio práctico.
Contenidos:
Módulo 1. Visión general.
Módulo 2. ¿Cómo medir la “meta”?
Módulo 3. Rendimiento global vs Rendimiento funcional.
Módulo 4. Los pasos del TOC.
Módulo 5. Tecnología de Producción optimizada. Las 9 reglas para optimizar los procesos productivos.
Nº de horas:
8 horas